《创新公司》:领导力

主要偏向于公司内部管理的书。通过公司装修风格、会议要程以及一些细节的改变来激发员工们的创意,点燃他们的激情。适合管理层人员看。

如果你想要大家说实话,那你就要做的两件事就是首先展示出自己的坦诚,其次营造一个说实话的氛围。

其中一段是讲在制作 “玩具总动员 2” 的时候,不小心误删了全部的影片数据,包括剧本,角色,存档。就连备份系统也出了问题,没法恢复。这毁灭性的灾难意味着皮克斯全体员工两年里呕心沥血的作品就在这一瞬间灰飞烟灭了。幸运的是,一位女性管理者家里的电脑有备份,因为之前休假在家一边带孩子一边工作。事后终于恢复了大部分数据,剩下的只需要在工作两天就可以赶上进度了。而管理者的日程上多了三件事:一是加大删除指令的操作复杂度,二是修补备份系统的漏洞,三是坚决杜绝这类事情的发生。而这三件事里没有一点是说要惩罚那个误删全部数据的员工。

非常惊讶这样内部全体齐心协力的去面对大事件,不是一味地埋怨他人,抱怨现状。而是想尽办法解决已经酿成的错,同时事后汲取教训,完善设施制度。这种正性的公司氛围少不了果断且有魄力的领导者。

2019-01-14
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